Tips Membangun Budaya Kerja yang Positif
Positif atau negatifnya suatu budaya kerja tidak dinilai dari jenis budaya kerja. Kamu mungkin beranggapan budaya kerja hierarki bersifat negatif karena karyawannya merasa dikekang. Anggapan tersebut belum tentu benar, bisa jadi perusahaan tersebut memiliki budaya kerja yang positif karena memperhatikan kesejahteraan karyawan.
Budaya kerja yang baik terlihat dari bagaimana kamu membangunnya. beberapa tips menciptakan budaya kerja positif di perusahaanmu.
- Bangun Kepercayaan
Seorang pemimpin harus membangun hubungan berdasarkan kepercayaan dengan karyawannya. Kepercayaan tersebut dibangun dari komunikasi yang jujur dan baik. Meskipun ada fakta pahit mengenai perusahaan, kamu harus berani membicarakannya. Sikap tersebut membuat tingkat kepercayaan karyawan makin bertambah terhadapmu. - Bangun Keterlibatan Karyawan
Dalam budaya kerja yang positif, tidak ada karyawan yang merasa ditinggalkan. Mereka semua harus terlibat penuh supaya mereka merasa puas lingkungan kerjanya. Kamu bisa membangun keterlibatan mereka melalui aktivitas kantor yang mampu mendorong karyawan untuk berpartisipasi. - Kembangkan Budaya Apresiasi
Karyawan mana pun pasti merasa senang apabila mendapatkan apresiasi atau feedback positif. Kamu sebagai pemimpin bisa menginisiasi budaya ini dengan mengapresiasi karyawan atas pencapaian dan kerja kerasnya. Mulailah dari hal-hal sederhana, seperti mengakui kerja kerasnya di forum atau rapat kantor. - Terapkan Work-Life Balance
Lingkungan kerja yang positif pasti menghargai work-life balance karyawannya. Usai bekerja di kantor, karyawan ingin menikmati waktu senggang untuk bersantai atau mengembangkan potensinya. Terapkan prinsip tersebut melalui beberapa tindakan sederhana, seperti tidak mengirim pesan tentang pekerjaan di luar jam kerja. - Prioritaskan Kesehatan Karyawan
Karyawan yang sehat secara fisik, mental, dan emosional berguna sangat dibutuhkan di lingkungan kerja. Kondisi kesehatan yang prima membuat karyawan lebih bersemangat sehingga mampu menciptakan budaya kerja yang positif. Karena itu, kamu harus mengutamakan kesehatan dan keamanan mereka selama bekerja. - Bangun Gaya Kepemimpinan yang Baik
Pemimpin dituntut memberikan contoh yang baik kepada karyawan perusahaan yang berada di bawahnya. Oleh sebab itu, sebuah perusahaan tidak akan bisa membangun budaya kerja yang baik tanpa pemimpin yang baik pula. Bayangkan saja, budaya kerja adhokrasi yang mengutamakan pertukaran ide segar pasti akan sulit terbentuk apabila sosok pemimpin organisasinya memiliki gaya kepemimpinan yang keras dan sangat autoritatif.
Jadi, pastikan sosok kepemimpinan perusahaanmu memiliki sifat yang sesuai dengan fondasi budaya kerja yang hendak dibangun. Dengan gaya kepemimpinan yang baik, karyawan perusahaan pasti akan merasa lebih nyaman saat bekerja dan integrasi budaya kerja pun lebih mudah terjadi.
- Mempekerjakan Sumber Daya Manusia yang Tepat
Pembentukan budaya kerja di perusahaan tidak terlepas dari aspek sumber daya manusia. Tanpa karyawan yang baik, maka budaya kerja yang baik pun akan sulit terbentuk.
Dalam merekrut karyawan, bagian manajemen sumber daya manusia harus selektif dalam memilih kandidat. Sikap, sifat, dan cara bekerja kandidat yang dipilih harus yang benar-benar sesuai dengan budaya sebuah perusahaan.
